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省高管局召开半年工作总结会议
来源: 日期: 2013-07-13 10:37:00 字体显示:

信息来源:局办公室

  7月12日,省高管局半年工作总结会议在局五楼会议室召开。省交通运输厅副厅长李平出席会议并讲话。会议由厅副巡视员张业岩主持。

  会议听取了局机关各处(室)、各管理分局负责人上半年工作情况汇报,并围绕省厅各项要求,对下半年工作进行部署。

  张业岩指出,上半年,在省厅的正确领导下,省高管局各项工作取得积极进展,呈现五个特点:一是指导思想明确,确立了“继往开来、求实创新”的工作思路;二是突出重点,统筹兼顾,实现了工作的整体推进;三是切实转变作风,形成了层层抓落实的工作机制;四是实行依法科学民主决策机制;五是加强党的建设,增强了密切联系群众的宗旨意识。

  就下半年工作,张业岩提出三点要求:一要以创新为动力,努力提高服务社会的能力和水平。实现观念、管理、服务和科技创新。二要加强领导班子和队伍建设,为安全发展、科学发展提供坚强保障。各级领导干部要振奋精神;要切实解决基层职工关心的问题;要重视学习;要加强对各种权力的监督和制约。三要切实转变作风,狠抓工作落实。加强工作督查,着力解决工作中的“不落实”问题;实行机关与基层分局双向考核;树立节约新风,坚决贯彻落实中央八项规定。

  李平充分肯定了上半年省高管局取得的工作成绩,指出,新一届局班子继往开来、求实创新,保持了工作的连续性,实现了良好开局,总体工作富有成效。高管局能够围绕大局,抓住重点,科学决策,工作中有很多突出亮点。下一步要继续围绕交通运输发展新形势,推进高速公路管理工作有新进展。

  李平要求下半年抓好六项工作:一要着力开展好群众路线教育实践活动,花精力、下力气,扎实推进活动开展,提升队伍整体素质,达到社会满意;二要着力抓好队伍建设,打造一支有战斗力、有凝聚力的领导干部队伍,加强分局班子建设,建立科学的评价机制,树立正确的选人、用人导向;三要着力推进标准化管理进程,深入思考标准化管理的方法、手段,全面提升管理水平;四要着力强化责任意识,加强自我审视与检查,充分认识差距,形成紧迫感,推动工作高效落实;五要着力抓好安全生产工作,以隐患治理为抓手,推进安全发展,加强汛期防范工作和应急建设,克服麻痹懈怠情绪;六要着力抓好廉政建设工作,加强对重点岗位人员的廉政教育和对廉政风险点的重点防控。

  局领导班子成员、各管理分局、机关各处(室)负责同志参加会议。