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省高管局召开重点工作调度会
来源: 日期: 2017-11-03 15:07:00 字体显示:
  11月3日,省高管局召开重点工作调度会,呼显臣书记主持会议,局领导班子成员、机关各处室、各分局负责人参加会议。
  会议听取了各分局及有关处室关于专项工程、预算执行、绩效工资改革、收费任务及两整治一增强专项行动开展情况的专题汇报。会议肯定了各单位(部门)重点工作的开展成效,对下步工作进行了部署。一要持续抓好专项工程工作,尽最大可能提高预算执行率。会议强调,省高管局是事业单位,预算执行率为刚性指标,必须全面完成。要根据气候特点,抓紧推进养护、机电和房建工程。紧紧抓住验收环节,随完随验、逐项验收,严把质量关。要做好工程决算、计量、审计和资金支付工作。要探索工程管理新路子,专题研究预算体制下的跨年度工程管理模式,前置设计、招标环节,科学分配年度任务。二是继续抓好绩效工资改革。会议指出,此项改革已经取得了明显的成效,充分体现在收费额大比例增长、绿免数额下降、职工收入和工作积极性提高等方面。要继续努力,超额完成年度收费任务。要加强绩效工资支付,在原有基础上算好账,保证支付规范、平衡,争取100%执行率。要做好绩效工资改革的总结,总结执行过程中的成效、好做法和存在问题,制定好长效措施,使改革具有长久的生命力,让职工持续受益。要通过绩效改革推动管理水平的持续提升,健全软硬件基础,实现考核全覆盖、无盲点,避免人为因素。要加大管理力度,正视当前服务水平的差距,基于现有条件研究提升措施和办法,进一步提高服务社会的能力和水平,努力满足社会需求。三要对照年初目标任务,进行再梳理、再落实。严格对照省局年度重点工作责任表,以及纳入省厅目标的局内工作,逐项抓落实、抓督查,保证年度重点工作任务的圆满完成。四要加强工作部署的落实。要以贯彻落实十九大精神为动力,抓好各项工作的落实。在学习过程中,要深入思考与实际工作的结合。要坚持领导干部带头抓好落实,起到表率、示范作用,落实新时期好干部的标准。要“以两整治一增强”为手段抓好落实,从整治乱作为、不作为的根子上,进一步提高工作的执行力,下步要建立长效机制,长期坚持下去,进一步强化领导干部的行为规范,做到想事、干事、成事。要以调动干部职工的积极性为根本抓好落实,全局有八千多人的庞大队伍,基层工作是关键,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,做好职工思想工作,引导大家积极投身高速公路管理事业。